Тимбилдинг что это такое и с чем его едят? Каждый руководитель организации хотел бы, чтобы его подчиненные работали максимально эффективно, при этом в коллективе отсутствовали бы споры, скандалы и непонимания. Для того, чтобы команда сотрудников действительно представляла собой единое целое, руководитель должен обладать некоторыми знаниями и применять их на практике. Одним из таких элементов создания благоприятного микроклимата в коллективе является тимбилдинг.
В прошлой статье мы уже рассматривали что такое эквайринг. Сегодня подробно поговорим о том что такое тимбилдинг? Если переводить дословно этот термин, то он будет звучать как построение команды, попросту командообразование. Это комплекс мероприятий, который поможет сплотить коллектив, придать ему чувство единства и увеличить эффективность труда.
Цели и задачи тимбилдинга
Тимбилдинг преследует следующие цели: • формирование у сотрудников чувства единства коллектива;
• искоренение среди коллег нездоровой конкуренции;
• обучение наиболее эффективному взаимодействию коллег между собой;
• развитие доверия внутри коллектива;
• сплочение коллектива и формирование командного духа;
• негласное укрепление лидирующих позиций руководителя;
• психологическая разгрузка.
Большинство руководителей не могут самостоятельно практиковать тимбилдинг ввиду отсутствия специальных знаний и свободного времени, поэтому прибегают к помощи профессионалов.
Недостатки тимбилдинга
Существенным недостатком тимбилдинга является отсутствие ее понимания и принятия внутри коллектива или отдельно взятых работников. Если коллектив не нацелен на результат, а просто участвует в подобных практиках, то эффекта не будет.
Если тимбилдингом занимается человек, который знает и применяет методику достаточно поверхностно, результат его работы может быть крайне негативным. Если в организации используется авторитарный метод управления, тимбилдинг не даст результатов.
Классификация тимбилдинга
В зависимости от методов, используемых при работе с коллективом, тимбилдинг можно подразделить на следующие виды
1. Исторический – это известные всем реставрации известных событий или их воспроизведение.
2. Творческий – различные мероприятия, так или иначе связанные с творчеством – музыкальные и театральные постановки, рисование, различные виды рукоделия.
3. Психологический – различные личностные и коллективные тестирования и практики.
4. Спортивный – активные мероприятия, чаще всего на открытом воздухе.
5. Корпоративный – помогает новым сотрудникам освоиться в коллективе, научить сотрудников наиболее эффективно взаимодействовать друг с другом.
6. Детский – используется внутри детских коллективов – классов, студенческих или спортивных групп.
Основные этапы планирования тимбилдинга
Чтобы тимбилдинг принес ожидаемый результат, перед проведением подобных мероприятий руководитель должен основательно подойти к ряду вопросов:
• выбрать время и место проведения;
• определить сумму, которую он может выделить на данное мероприятие;
• четко определить цель, которой он хочет достичь при помощи тимбилдинга;
• воспользоваться помощью специалистов, если это необходимо.
Прежде неплохо организовать небольшую встречу – обед или кофебрейк, где и будет сказано о предстоящем событии. Затем следует определить задачу или мероприятие, которое способно сплотить абсолютно всех сотрудников между собой. Теперь вы знаете что такое тимбилдинг.
После посещения Тембилдинга быстро освойлась в новом коллективе!Стало на много проще и легче работать с людьми и наладить общии язык))))Спасибо!