Таким вопросам как стать великим руководителем? Для начала вам нужно научится понимать, что влияет на ваших сотрудников хорошо, а что плохо. Если у вас сложилось такое впечатление, что это его мнение, то вы абсолютно правы.
Ниже вы можете прочитать 6 коротких, но важных советов, которые помогут вам понять как стать великим руководителем, но не стоит думать, что нужно в точности повторять то, что написано в них, стоит присмотреться на все с большей внимательностью и стоит разобраться- есть у вас подобное в вашей компании. Если есть, то наверняка, Вы сможете подобрать несколько советов для себя, и они помогут вам стать успешнее.
1 идея как стать великим руководителем — личные отношения.
Бывает, что приходится наблюдать такие ситуации: глава компании, одним словом, боится причинить дискомфорт подчинённому, так как он не выполняет свои обязанности. Из-за этого коллектив начинает садится на голову, и работа выполняется все хуже и хуже. Важным пониманием того как стать великим руководителем, есть то, что вы можете быть противником так называемых, «хороших» отношений в таких моментах: отсутствие производства, рассмотрение несоблюдения принятых правил. Боязнь ухудшить отношения с починенными- ужасная мысль для главы, который стремится к успеху.
2 идея — что важно знать?
Не стоит отказываться от своих идей из-за того, что не на кого положится и не знаете «кто» это сможет сделать. Нужно знать, что в итоге должно получится и для чего.
3 идея- управленческая дисфория «хочу, но молчу».
Если вы ставите задачи подопечным, а они их обыденно возвращают вам в виде проблем, которые можете решить только вы – у вас может появится сложная дисфория- это синдром, «хочу, но молчу» — это состояние, при котором глава видит проблемы, но не решает их, такое состояние может привести к неудаче, главное вовремя поднять эти проблемы и все вовремя решить.
4 идея — в какие игры играть?
Бывают моменты, когда появляется желание избавится от негативных людей, которые часто создают проблемы. Если начать бороться с такими людьми, то ситуация усугубится. Что бы остановить негативное влияние таких людей на компанию, стоит всего лишь перестать уделять им внимание, прям как маленьким детям. Это так же важно для пониманием того как стать великим руководителем.
Не стоит играть в игру «наказания», лучше играть в игры «идти к цели» и подобные. Всегда стоит работать на игроков, а значит на самого себя и на успех вашей компании.
5 идея — постоянство малых усилий.
Часто происходит так, что новую идею не сразу воспринимают правильно или просто отвергают, так как это необыденное. В таких случаях нужно проявлять стойкость и упорно продвигать свою идею до конца.
Например, вы желаете внести в свою компанию идею того, что обучатся за свой счет модно. Для достижения этой цели нужно лишь одному сотруднику «продать» эту идею. Но не в коем случае всем или нескольким- такое сразу обратит идею на провал, немного позже нужно чтобы выбранный вами сотрудник сделал так, чтобы все узнали об этом.
После обучения нужно чтобы сотрудник применил новые знания в деле и показал достаточно высокий результат- это неосознанно заставит всех остальных задвигаться. Это очередное понимание того, как стать великим руководитетем.
6 идея — на какую волну настроены вы?
Существуют такие люди, которые все время вам стараются донести такую мысль насчет не сделанной работы. Им всегда нужно, чтобы их выслушали. Это все можно перефразировать.Они не выполняют свои обязанности из-за того, что руководитель слушает их оправдания. Они жалуются, что очень сложно, и вы «кушаете» эту идею.
Вам нужно понять, что это систематическая работа, нечего не изменится если вы просто примите решение. В любой системе необходима регулярность в изменениях и определенная поддержка некоторых ваших стандартов. И это так просто не настроить, если раньше среди сотрудников был другой вид отношений.
И так, как стать великим руководителем? Соблюдайте хотя бы часть из моих рекомендаций! Вы обязательно достигните своей цели и будите настоящим лидером своей команды.